Plan qualité projet pdf wettingen

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Le document contient des schémas dévaluation et des listes de contrôle afin de standardiser le plus possible le processus de suivi. Téléchargez ici le Plan de Qualité. Un Responsable de la Qualité est nommé parmi les Membres des universités marocaines au sein du Comité de Gestion. Des indicateurs de qualité et leur méthodologie de vérification sont définis pour tous les aspects à suivre, tels que : atteinte des objectifs, le respect des temps, la cohérence des

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résultats, les délais et, le cas échaéant, la re-planification. Le Comité rédige un Manuel pour la qualité de chaque WP de resume. Cette activité est réalisée au début du projet et elle concerne la définition des outils à appliquer pour mener à bien le contrôle de qualité du projet. 8.2 Définition des procédures de qualité de chaque. En cas de non-conformité aux normes de qualité attendus, cela se traduit par une alerte de gestion, qui peut éventuellement conduire à des actions correctives. T8.2 Définition des procédures de qualité de chaque. Pour ce faire, selon les tâches de gestion du projet, les partenaires sont tenus à remplir des rapports périodiques afin de suivre régulièrement les progrès du projet en termes de dépenses engagées pour mettre en œuvre laction, les activités réalisées, ainsi quen terme de résultats.

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Le contrôle de qualité doit être assuré à tous les niveaux et tout au long de la vie du projet. Cette tâche est menée tout au long de la durée du projet par le Comité de Gestion. La fréquence de la production de ces rapports est établie dans le Plan de Qualité. Ces documents contiennent les résultats du contrôle de la qualité des différentes activités du projet et éventuellement les initiatives à prendre afin de résoudre des situations critiques. Tâches:.1 Etablissement du comité en charge de lévaluation de la qualité du projet. T8.3 Evaluation de la qualité des résultats de chaque WP et proposition de recommandation et de mesures correctives si nécessaire.



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Lors de la réunion de lancement, le Comité en charge de lévaluation de la qualité du projet est nommé et il est responsable pour: la définition dindicateurs et de procédures de surveillance dans le Plan Qualité et évaluation; la conception et la présentation des outils. En plus, les leaders des WP devront fournir soit un rapport des résultats des WP, soit un rapport de synthèse qui comprend des grilles ou des graphiques pour lamélioration des activités de surveillance et la gestion du  développement dactivités réalisées au cours de. Pendant ces réunions les membres du Comité de Gestion évaluent les indicateurs de qualité sur la base des procédures établies. 8.3 Evaluation de la qualité des résultats de chaque WP et propositions de recommandations et de mesures correctives le cas échéant. Les règles de fonctionnement du processus dassurance qualité sont contenues dans le Plan de Qualité (prestation.1.). Les activités sont les suivantes : a) Définition de la stratégie de contrôle de qualité. Des indicateurs de qualité spécifiques sont détaillés pour chaque tâche. B) Analyse périodique de la qualité. Contrôle de qualité du projet, les WP Leaders appliquent une méthode dassurance qualité prédéfinie pour assurer que les résultats soient conformes au projet.

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Le Plan Qualité examine le contrôle de la qualité formelle, les procédures et les responsabilités de chaque activité ainsi que le résultat attendu. Les procédures comprennent un système interne dexamen par les pairs de sorte que les résultats intermédiaires et les résultats attendus doivent être validés par les partenaires du projet autres que ceux qui délivrent la tâche. . Ces documents sont produits sur une base périodique par le Comité de Gestion suite aux réunions programmées pour le contrôle de qualité. Les détails sur la méthode sont décidés lors de la réunion de lancement et définis dans le Plan Qualité et évaluation au cours des deux premiers mois du projet. Ce document, définit les méthodologies pour le control de qualité et les rôles des partenaires et les critères des indicateurs qui sont appliqués dans lactivité de suivi. IAV Hassan II est le coordinateur de ce WP avec limplication de tous les partenaires. Pour chaque période de reporting, chaque partenaire doit fournir à P1 unimed toute les informations, les documents nécessaires et, le cas échéant, des copies de toutes les pièces justificatives nécessaires.

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